加盟香飘飘小吃车 无风险投资创大财富

“青蛙皇子”品牌是佛山市青蛙皇子服装有限公司于1992年创立，1996年在中国大陆注册。产品远销俄罗斯、新加坡、越南、印度、美国、韩国、日本等三十余个和地区的童装品牌。由享有中国童装王子美誉的中国首位十佳服装(童装)设计师邓庆云先生领衔设计。

因此青蛙皇子品牌入市以来，以“童装经典、生活再现”为品牌诉求点，以“打造中国儿童运动休闲装带头品牌、先进品牌”为目标，清晰地将市场定位于中国中等收入以上的家庭。

紧紧抓住时尚流行趋势，捕捉儿童活泼好动、个性张扬的性格特点以及对款式、色彩流行敏感的需求，开发出具有动感和流行时尚元素的儿童运动休闲产品系列，使产品充分表现流行趋势，满足儿童的个性需求。

青蛙皇子童装的品牌延伸于著名的童话故事：一个英俊的王子被巫师变成了一只青蛙，只有他在被一个人真心爱上他之后才能转变回王子。青蛙王子没有屈服于巫师，而是坚强地通过自己的努力使一个美丽的公主真的爱上了自己，使自己变成回王子―这个故事揭示了只有对人生充满爱心、恒心和信心，富有创造力与活力，才可以对人生的改变，最终获得成功。因此青蛙皇子品牌入市以来，以“童装经典、生活再现”为品牌诉求点，以“打造中国儿童运动休闲装带头品牌、先进品牌”为目标，清晰地将市场定位于中国中等收入以上的家庭。

柏林世家橱柜加盟详情，柏林世家与加盟者之间通过合同而建立的一种互惠双赢的持续伙伴关系。柏林世家提供其所拥有的品牌和经营技术，加盟者则以资金、人力与地缘关系，强强联手，共创发展。

柏林世家橱柜加盟招商政策以及优势：

1. 柏林世家橱柜加盟公司今年免收加盟费。

2. 品牌运营保证金原来收取5万，现收取3万(后期可退还)。

3. 装修补贴，按照店面实用面积来补，例如：80平米的店面，每平米补80元;100平米的店面，每平米补100元，200平米的店面，每平米补200元，以此类推，补300元/每米为封。

4. 广告费用，年度回款额的2%作为广告费用支持。

5. 上样柜，供货价的9折。

柏林世家橱柜加盟条件及要求：1.具备成为法人的基本条件。柏林世家橱柜加盟的基本条件：年满18周岁已具备承担独立民事行为能力的中国公民合法注册并持有公司注册证书(营业执照)的公司，企业或组织资信，无负债率的公司、企业、组织

2. 具有区域市场运营和品牌推广能力。柏林世家橱柜加盟素质要求：经销商的营销思路――柏林世家科技只选择与企业经营思路相近的经销商，经销商的管理能力―― 如果没有管理能力，经销商规模越大，面对风险也越大，经销商对事业的投入程度――柏林世家科技只选择培养企业家型的经销商。

　　一再被对手赶超的家乐福终于坐不住了,准备开启进入中国以来的并购行动,正与河北区域零售老大――保龙仓商业连锁经营有限公司进行洽购。知情人士称,双方已基本达成协议,正准备报商务部做反垄断审查。

　　业界指出,家乐福的收购不能简单地看成是其自身策略,而应该警惕越来越多的外资零售巨头收编本土企业从而逐步“蚕食”市场。

　　家乐福欲首启收购扩编

　　去年对家乐福来说是被超越的一年,沃尔玛以年开新店超过50家的速度达到约家,超越家乐福的多家。就在近期,TESCO乐购披露,其在财年新增门店17家,3家购地自建的购物中心――“Lifespace乐都汇购物广场”和3家试水阶段的便捷店,年增速超过30%,增幅也超过家乐福。

　　在“前狼后虎”的困境下,家乐福不再囿于自开门店扩张的方式,拟以收购方式加速发展。有知情人士透露,家乐福正拟收购河北保龙仓,双方从今年年初开始接触,其间还有物美和华润也与保龙仓有过接触。目前家乐福与保龙仓已基本达成收购协议,正准备向商务部递交相关申请。

　　保龙仓是石家庄市乃至河北省最早的大型综合超市运营商。目前在河北、山东两省的石家庄、唐山、秦皇岛、德州等7地市开设直营店13家。

　　对于此次收购事件,家乐福中国区发言人陈波表示不予置评,家乐福会以一贯的年开20~25家新店速度在华发展,并会以自主拓展经营为主,但也并不排除合适的其他方式和机会。而保龙仓对外宣传负责人贾小姐同样以暂时不清楚为由作答。

　　记者昨日获悉,本周家乐福全球CEO将访华,届时不知是否事情会明朗化。

　　记者辗转联系长期参与商务部反垄断征询调查的人员,其表示确有听说家乐福收购保龙仓事件,但目前还没有看到正式的征询文件,对于垄断的评判标准主要是数量和区域集中度。

　　“不过收购并没有这样容易,以规模和集中度来看,应该很难构成垄断,但整合是一大难题。”一位曾经担任家乐福中国区高层的人士透露,与沃尔玛收购好又多不同的是,家乐福由于在法国有过收购后遭遇整合难题的瓶颈,所以其在全球不太使用收购策略,目前可能真的是遇到发展瓶颈,所以才破例在华尝试收购。

　　外资进一步“蚕食”？

　　针对家乐福洽购保龙仓一事,业内人士借此提醒国内零售连锁企业警惕外资进一步“蚕食”市场。

　　而昨天由中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合公布的零售百强企业榜单也显示,虽然前五强仍由国内零售企业占据,但值得注意的是外资的增速比例不低,百强企业榜中外资企业数量为17家。其中沃尔玛门店数增速均超过40％,TESCO的门店数增速近30％。

　　此次百强榜中苏宁电器以.03亿元的销售额,跃居首位;国美以.02亿元销售额排名第二,接下来是百联集团、大连大商集团和华润万家。而以零售卖场业态的几家老竞争对手来说,第六位的大润发依旧以亿元年销售规模压倒了第七名家乐福的年销售亿元,而沃尔玛则以亿元紧随家乐福之后排名第九,本土巨头物美则以亿元排名第十。

　　记者注意到,河北保龙仓也在百强之列,去年年销售规模逾30亿元,排名第78位。假如未来家乐福完成此项收购,则有可能从大润发手中夺回非国有资本的卖场业态零售商销售额老大宝座。

　　“另外,大家不能只看到家乐福收购保龙仓对公司本身的影响,以卖场业态来说,目前在一些主要发达城市,外资的市场份额已经超过50%,只是部分区域还依靠区域零售巨头支撑,但随着外资并购本土区域零售商,外资在全国的市场份额会进一步提升。”华润万家有关负责人刘先生指出,此前韩国乐天已经并购了时代零售,而沃尔玛并购好又多、TESCO并购乐购也是既有事实,一旦家乐福完成对保龙仓的并购,则外资在二、三线城市的份额又将上升。

将下来商业的未来，必定是属于O2O的未来。为什么呢？实体店的租金受多方面的影响以每年超过10%的增幅不断上升，还有人工成本等各项费用也有不同程度的上升让实体店的商家们都是叫苦连天，再加上电商的冲击，销售额更是难以提升。尤其是现在80后90后两代人的消费习惯受到网络时代的影响，都喜欢选择网上消费。然而随着电商的发展网络的流量获取成本也是高的越来越离谱，传统的电子商务也只剩下如天猫淘宝等品台有利可图，而且对于小型店铺卖家来说，现在更是只能生存在各个大型电商之间的夹缝中。所以，在电商红利期已逝的接下来的日子里，纯电商到底还能不能赚到钱，明眼人一眼就看清楚。在这样的大环境下，各个电商们不断的寻找新的生存环境，随着微博微信的爆红，商家们从中看到了希望，渐渐的形成了O2O经营模式，即线上线下结合，取电商和实体店的优势与一体，引发无限商机。

要说在2014年里，发展最为迅猛的化妆品品牌是哪个，估计行内大咖们多数都会承认是小资生活这个明星品牌，这又是一个站在风口上的用移动网络O2O的方式传统行业品牌。下面，我们一起来走进小资生活的O2O模式：不管如何的迅猛，任何一个品牌无非离不开成功的三大要素：一是小资生活产品质量够硬，产品的质量是品牌的硬基础，离开产品的质量，品牌是无法建立起来的；二是小资生活精准的服务，小资生活总部用移动网络的技术，收集客户关于皮肤特征的数据信息，针对性地提供系统的肤质解决方案给客户，并持续地通过对客户的使用情况进行长期地跟踪，从而使客户对我们品牌产生信任、产生粘度，最终成为我们忠实的粉丝；三是小资生活营销的模式新颖独到：好的产品本身就会自动地传播营销，移动网络时代同时也是真正的全民消费全民营销的时代，我们充分利用网络的技术，让用户在消费的同时，在体现的同时也成为品牌的自动传播者。

O2O就是线下引流量至线上成为会员关注后，线上通过个性化的服务，引导其至实体店消费或者直接在线上消费。比如，有用户到店，不一定要消费，也可以通过专业的仪器等辅助工具收集用户的皮肤特质，探知用户的关于皮肤特征需求的痛点，录入数据库里，匹配可以解决用户需求的肤质解决方案。通过对应的培训护理，可以让用户仅需要花费100元，便可以达到几百上千元的美容效果。人性深处里，绝大多数的人，不光是男人还是女人，内心都渴望自己能够拥有一个专属自己个性化服务的美容顾问，就像富豪明星们的私人医生、私人律师、私人形象顾问一样。然而这种专家的服务收费太高，一般只有高收入的精英阶层才有条件配备这些服务，但在移动网络时代里，移动网络的本质就是服务，利用大数据解决每个人的困扰，是完全可以满足普通人“私人定制”需求的。谁能解决用户的需求痛点，谁能成为用户的“私人顾问”，在这个移动网络随时颠覆传统行业的时候里，谁能取悦用户，谁就可以赢得未来，显然小资生活化妆品加盟总部在这一方面能做到，让顾客能随时的销售到私人定制的护肤美容体验。

小资生活销售渠道的O2O同步模式：对实体加盟商而言，打破了纯线下销售地理位置区域的限制，线上也可以出售，而且线上出售的收入与加盟商的努力推广成正相关，因为我们这套系统是可以跟踪的到哪一位成交的客户是经过谁的推广而关注到这个平台的，在技术上保障了加盟合作方的利益。在刚推广这套系统时，就得到了加盟合作方的大力支持。由于客户对服务产生了粘性，降低了对商圈人流量的依赖，对于那些开在社区里的店，或离商圈位置不是那么好的店铺，O2O模式的效果尤为显著，更有一些懂得利用网络推广的店铺，虽然实体店在社区不起眼的角落里，但是营业额却是很多处在人流密集的大商圈的店铺也比不上的。

小资生活化妆品的潜力：中国现在的化妆品人均消费不及全球平均水平的三分之一，不及美国的十分之一，更不及日本的二十分之一，所以中国的美容护肤行业拥有全球大的空白市场与潜力。但是，值得传统的化妆品品牌注意的是，移动网络时代在快速地变化，营销的理念与方式也要变化。现在的消费者不再像是以前的消费观，不会再以为化妆品公司上了几个的媒体花一些钱打几个广告，就可以把品牌形象建立起来，现在成长在网络时代的80后90后们，已经不吃这一套了。这对所有的品牌来说，这个时代必然会产生危机，然而在危机之下能成功转型的话，收益也是巨大的。小资生活坚信，不管是怎么做什么品牌的，只有为用户创造更多的价值，为用户提供更好的体验，才能赢得未来的80后、90后、甚至00后信任，才能最终赢得市场。目前，小资生活已不断的转型，不断优化各项销售模式和服务质量，O2O模式进行得正是如火如荼，成为行业的在O2O这个拥有无限可能的新型商业模式中的先锋!